Разработчики «Мира танков» сообщили, что в обновлении 1.34 будет изменена система ежедневных задач. Информация появилась на официальном сайте игры.
Публикуется с сохранением орфографии и пунктуации источника
Список изменений:
- Три стандартные задачи в день и ещё три для владельцев премиум-аккаунта.
- Одинаковые условия, но разная сложность: лёгкая, средняя, высокая. Теперь задачи обновляются в 3:00 МСК, прогресс не переносится на следующий день.
- Прогресс задач теперь виден всегда: как для стандартных, так и для премиум-задач.
- Нежелательные условия стандартных и премиум задач можно заменить на случайные. При этом награды меняться не будут.
- Еженедельная задача — это цепочка из 15 последовательных задач. Чтобы получить награду, нужно 15 раз выполнить ежедневные боевые задачи. Награда доступна для получения раз в неделю и не меняется при замене условий. Задача будет обновляться в понедельник в 3:00 МСК.
- Новые награды и улучшенный интерфейс.
- Режимы выполнения: теперь задачи можно выполнять не только в Случайных боях (в т.ч. в Генеральном сражении) и Натиске, но и в Ранговых и Клановых боях (Вылазки и Укрепрайоны).
- Максимальное количество кредитов — до 100 000
- Вместо множителя ×3 можно получить свободный опыт (до 5 000)
- Количество бон увеличено до 50
Выполнение ежедневных и еженедельных задач принесёт вам боны, кредиты, свободный опыт, случайные фрагменты чертежей, личные резервы и не только. Во время проведения Боевого пропуска вы сможете заработать очки пропуска, а с активным Премиум аккаунтом — ещё и бонусные награды.
Кроме того, изменены границы наград за выполнение премиум задач:
Максимальное количество кредитов — до 100 000Вместо множителя ×3 можно получить свободный опыт (до 5 000)Количество бон увеличено до 50
Источник: команда «Мира танков»
Ранее в игре «Мир танков» был открыт первый общий тест грядущего обновления 1.34, который будет доступен до 15 апреля. Переработанная система ежедневных задач станет частью апдейта. Прочитать про другие нововведения подробнее можно в материале Cybersport.ru.
