Virtus.pro, NAVI, HellRaisers и forZe ответили на вопросы читателей Cybersport.ru — новогодняя AMA-сессия
Статья

Virtus.pro, NAVI, HellRaisers и forZe ответили на вопросы читателей Cybersport.ru — новогодняя AMA-сессия

37

21 декабря Cybersport.ru запустил необычную праздничную АМА-сессию. Каждый пользователь мог отправить письмо с вопросом или пожеланием руководителям четырех крупнейших киберспортивных клубов в СНГ — Natus VincereforZeHellRaisers и Virtus.pro. Наши эльфы, как обещали, бережно рассортировали все письма и отправили их «Дедам Морозам». Сегодня мы получили обратные телеграммы — Сергей Гламазда, Евгений Золотарев, Алексей Magician Слабухин и Сергей Игнатко ответили на все (даже самые каверзные) вопросы. Каково быть гением, как дела у Ильи Lil Ильюка, быть ли NAVI Junior по Dota 2 и зачем нужен спортивный подход в киберспорте узнайте из новогодней АМА-сессии на Cybersport.ru.

Дедушка Золотарев, СЕО NAVI

— Дорогой дедушка Золотарев, поведайте нам, как обстоят дела с выпуском токенов? Выстрелило, не выстрелило? Оправдала ли ожидания данная затея в целом? (RevRest)

— Более чем! Первичное размещение составило 300 тыс. токенов, и все были проданы, так что у нас очередной солд-аут.

— Дедушка Золотарев, ожидал ли таких результатов от дота состава? (Denis Perepechko)

— Нет, ребята превзошли мои ожидания, и очень хочется верить, что на этом не остановятся.

— Дедушка Золотарев, будут ли изменения в основном составе по ксго? (MasterHokk)

— Пока точно могу сказать, что нужно продолжать работу в направлении ротации игроков. На следующий год мы видим шесть-семь человек в активном ростере, а понадобятся ли замены — уже зависит от работы и самоотдачи ребят.

— Дедушка Золотарев, планируется ли НАВИ джуниор по доте? И как оцениваете успехи Джуниор по ксу? (Piplon34)

— Что касается академии по «Доте» — точно нет. Ближайшие несколько сезонов мы хотим работать с текущим составом и необходимости в кадровом резерве не видим, поскольку «Дота», как показывает практика, больше игра стаков с невысокими трансферными ценами на игроков. Так что нет особого смысла растить отдельных талантов. Кроме того, существует та же сложность, что и в CS:GO, — академия не сможет играть на тех же турнирах, что и основной состав, а тир-2/тир-3 турниров в «Доте» гораздо меньше, чем в CS. Где ребятам получать нужный опыт — не знаю.

Составом NAVI Junior очень довольны. Возможно, летом сделаем ещё один кемп, чтобы добрать несколько талантливых ребят. Также в скором времени совместно с одним крупным турнирным организатором и большинством тир-1 клубов планируем запустить Лигу академий.

— Когда вы уже начнете выигрывать Астралис и Виталити на постоянной основе? У вас же очень перспективный сейчас состав, чего вам не хватает? (Павел Невский)

— В 2021-м :) Выскажу свое личное мнение: не хватает умения концентрироваться в ключевые моменты матчей. Чтобы это пофиксить, парням стоит заниматься спортом, правильно питаться и хорошо спать, а с этим пока траблы. 

— Евгений Золотарев, здравствуйте. Я сейчас учусь в 9 классе, стоит ли бросать учебу где-то на год, чтобы активно играть в доту и попробовать пробиться в киберспорт? Я уже достиг 2600 ммр, а что через год будет сами подумайте (Munshine)

— Не вижу связи. Важно не сколько ты часов будешь тратить на игру, а насколько эффективно будешь использовать это время. Если я правильно помню, то школа — это когда в обед ты уже дома :) Так что пришел домой, сделал уроки — и гриндить.

— Год был хуже некуда в киберспортивном плане, поэтому пожелание к деду Гламазде и деду Золотарёву: подарите фанам квшки по доте и ксу без студий/комментаторов, с войсом из лобби на новогодних праздниках. (L1nker)

— Гламазда, потренируйся, и можем встретиться на миде!

— Когда у вас появятся бойцы не в "денежных" дисциплинах? Старкрафт, ККИ, РЛ и т.п. Пора уже расширяться и совместно тянуть развитие киберспорта (Candramelekh)

— Дело не только в «денежности», просмотры у этих дисциплин тоже не блещут. В целом мы открыты к рассмотрению каких-то отдельных игроков, но проактивно искать точно не планируем. 

 — Дорогой дедушка Золотарёв, считаете ли вы допустимым нарушать договорённости с самыми ценными игроками ваших составов и в обход этих договорённостей искать пути их обмануть ради сиюминутной выгоды? Или считаете такое поведение недопустимым для руководителя крупной организации, которая считается со своей репутацией? Считаете ли вы компетентными руководителей тех клубов, которые назначают на ключевые должности не профессионалов, а своих друзей или родственников или родственников своих игроков в обход их профессиональных качеств? (Agronah)

— Невозможно ответить на вопрос вне контекста, могу лишь сказать следующее:

  1. Нарушать договорённости — не ОК, вне зависимости от того, в какой компании и на какой должности ты работаешь.
  2. Мне абсолютно всё равно, кто чей родственник или кто с кем спит, если работа делается как надо. Этот же принцип работает и в обратную сторону. Я со своими родственниками и друзьями работать бы не хотел, так как всегда разделял личное и работу. Но вот Безос, основатель Amazon, строил на текущий момент самый дорогой бренд в мире вместе со своей женой. Думаю, ключевое тут — это умение принимать решения исходя из скиллзов, а не прочих обстоятельств.

— Дорогой дедушка Золотарёв, вспомнил ещё один вопрос, ответ на который было бы интересно услышать. Как ваши успехи в бойкотировании сайта сайберспорт.ру? Долго ли ещё планируете его бойкотировать? Господин Петросян уже приполз в слезах извиняться перед вами? Не пора ли забыть свои старые обиды и помириться с этим сайтом? Может быть, даже начать какое-нибудь сотрудничество с ними? (Agronah)

— Николай, вы?

Дедушка MegioN, СЕО forZe

— Что клуб считает своим главным достижением и разочарованием в году и будет ли возвращаться в Доту перед стартом нового сезона? (Lilrir)

— Главное достижение — открытие forZe School. Приятно, что спрос на обучение превзошел все наши ожидания, и на самом деле очень много талантливых молодых игроков с горящими глазами.

Многие захотят услышать, что главное разочарование — это состав по CS:GO, но это не так. Разочарование — это киберспортивный сезон в период пандемии. Но мы понимаем, что это, к сожалению, та реальность, в которой мы живем. И, несмотря на все трудности, было профессионально организовано огромное количество онлайн-турниров.

В Dota 2 возвращаться не планируем.

— Когда у вас появятся бойцы не в "денежных" дисциплинах? Старкрафт, ККИ, РЛ и т.п. Пора уже расширяться и совместно тянуть развитие киберспорта. (Candramelekh)

— Наш вклад в развитие киберспорта — это школа. Поэтому мы хотим сосредоточиться на этом проекте. Плюс FIFA и Valorant пока тоже не самые «денежные» дисциплины. Наши составы входят в число сильнейших команд Европы, и тем самым мы вносим вклад в развитие этих игр в профессиональном киберспортивном комьюнити СНГ.

— Дорогой дедушка Мегион, хочу поблагодарить тебя за то, что в этом году ты провел смелый эксперимент и пытался заставить дотеров на буткемпе жрать нормальную пищу и делать зарядку. Жаль, что животная природа дотеров одержала верх, но первый блин часто бывает комом. Главное, что ты создал прецедент, надеюсь, другие тренеры возьмут у тебя пример. (crocodilum)

— Спасибо, что понимаете важность нашего спортивного подхода :) С одной стороны, конечно, круто, что из рядового и бытового, казалось бы, конфликта появился инфоповод, который подсветил такую проблему в киберспорте, как профессиональный подход не только во время игр, но и на протяжении всего процесса работы. С другой стороны, удивительно, что такие вещи вообще вызывают резонанс. Я, как и раньше, уверен, что спортивный подход во всём  в питании, в режиме, тренировочном и даже развлекательном процессах  это то, чего не хватает большинству игроков. Если кого-то приходится переучивать, то что с этим поделать? :)

Плюс у нас много примеров, когда после буткемпа наши игроки записывались в зал и стали заказывать исключительно здоровую еду.

— Почему у состава по кс не сложилось с ламаботом? Что вообще скажите о сезоне ксеров, чего не хватило в этом году? (Piplon34)

— Трудно сказать, что именно не сложилось в нашей работе с lmbt. Как к человеку и профессионалу я к нему отношусь замечательно. Он привнёс много вещей в работу состава, от мелочей до глобальных перемен. Даже если послушаете наши тимспики до и после работы lmbt, то сразу услышите, как выросла коммуникация у парней. Но стабильных результатов это всё добиться не помогло. Ламыч сам не раз говорил, что в итоге работу тренера можно оценивать только по результату. Закрепить его, увы, не вышло, и это не значит, что кто-то виноват. Скорее, не сработало то, что должно было сработать.

Кризис состава по CS:GO  это показательный момент для киберспорта в целом. Сколько за последние пять-шесть лет мы видели составов, которые резко вырывались вперёд на сезон-два, а потом просто угасали? С нами произошло, по сути, то же самое. Кризис роста. Разница лишь в том, что мы решили этот кризис преодолеть, сохранив костяк команды. И я до сих пор уверен, что это получится. Надеюсь, уже после отпуска парни вернутся и покажут, на что они на самом деле способны.

— Помирились ли вы с НАВИ и вообще были разговоры на высшем уровне после тех конфликтов из-за кс го? (UnitedFan)

— Мы не ругались с NAVI. Наши вопросы были адресованы организаторам турнира, а не сопернику. Сам конфликт был в большей степени раздут комьюнити. В разгар той ситуации я пошутил про трешток, но не следует забывать, что трешток  это часть шоу, а не жизнь.

— Будет ли приниматься какие-либо меры с продвижением киберспортивной организации в массы, так как результаты улучшаются, но медийная составляющая оставляю желать лучшего? (MasterHokk)

— На самом деле развитие медийной составляющей идёт планомерно, но, конечно, наша цель куда масштабнее. Мы уже сейчас готовим несколько крупных проектов на 2021 год по всем нашим дисциплинам. Ну и, разумеется, будем активнее работать с нашим футбольным партнёром — ФК «Спартак». На данном этапе мы не использовали и десятой части возможностей, которые открывает наше сотрудничество.

Также мы ищем форматы развития в Valorant и FIFA, потому что для каждой дисциплины нужен свой подход. И это, уверен, даст плоды в 2021 году.

Дорогой дедушка Мегион, как вы относитесь к тому, что на позиции СЕО некоторые киберспортивные клубы назначают необразованных и некомпетентных управленцев, общение которых с коммьюнити является классическим проявлением гопничества 90-х годов? (Agronah)

— Я ждал подобного вопроса. На самом деле в том же твиттере я выбрал легкую и необременительную модель общения. Проще говоря, я просто делюсь своими личными эмоциями. Официальную позицию forZe как организации всегда можно найти в официальных аккаунтах.

Но есть момент со всеми конфликтами, в которые мы были втянуты на протяжении года. И этот момент  это наше нежелание жертвовать нашими интересами. Свои интересы мы всегда отстаиваем. Мы не так давно закрепились на киберспортивной сцене, а в Dota 2, считай, ножкой попробовали воду и ушли, поэтому многие воспринимают мои выпады как грубость. Но если просто посмотрите на суть, то поймёте: я не собираюсь уступать кому-то или забивать на нечестное отношение к forZe со стороны. Если я считаю, что кто-то неправ, то просто об этом пишу. В том числе в твиттере, в легкой и необременительной форме.

— Почему снгшные клубы редко подписывают стримеров, в отличии от западных? Какой вообще план по развитию медийки в 2021 году? (Denis Perepechko)

— Подписания стримеров многими западными организациями — это часть их партнёрки с Twitch. Насколько я знаю, у ряда клубов есть обязательства по количеству часов на площадке и по аудитории. В этом случае подписание стримеров  отличный шаг, который позволяет убить двух зайцев: и медийность организации поднять, и выполнить обязательства перед партнёрами. Мы же решили на 2021 год сконцентрироваться на развитии наших собственных игроков.

Дедушка Слабухин, СЕО HellRaisers

— Выросла ли медийная составляющая клуба после прихода Лила и Яночки? (MasterHokk)

— Привет, MasterHokkСкажу прямо  очень. В какой-то момент мы решили параллельно развивать медиа организации, так как спортивные результаты и маркетинг идут бок о бок. У нас крутая медиакоманда, и когда пришла Яна, мы обсудили, что она будет не просто хостом, а именно креативным продюсером организации, ведь у нее есть крутой опыт, а также талант. Ей это понравилось, и результат уже можно увидеть. 

— Где новый блог? Что там с трансферами в доте? И почему амбасадором выбрали зацепера, который замешан в полит. перфомансах? были ли другие варианты? (UnitedFan)

— Привет, UnitedFan. Новый блог уже опубликовал. «Дота» все еще в процессе, и как только будет анонс состава, мы запишем видео, в котором вы узнаете, почему период сбора состава был таким долгим и как мы выбирали игроков. Насчет Мустанга [Mustang Wanted], амбассадора HR, в первую очередь — я вне политики. Когда мы встретились с Мустангом, ему очень понравилась наша «стая» HellRaisers, а также ценности, которые нами движут. Одна из первых фраз: «Круто, давай качать HellRaisers». Плюс Мустанг очень органично вписывается, он экстремал в полном смысле этого слова. У нас уже куча идей, которые начнем после праздников реализовывать.

— Как обстоят дела с составом по Доте? Когда анонс полноценного ростера или хотя бы какие-то тесты? Лил и Никс хоть какие-то деньги за просиживание штанов в инактиве получают? (crocodilium)

— Привет, crocodilium. В процессе, скоро закончим. Анонс планируем скоро, сейчас на финишной прямой. Как и отвечал ранее, позже запишем видео, где я объясню, почему так долго и как собирался состав. Ребята не просиживают штаны, а тренируются, вместе обсуждаем многие моменты.

— Как вообще обстоят дела с составом по доте? Нет ли проблем для Лила, что он пришел в состав, который по сути перестал существовать? Как оцениваете работу яны на первых порах? Не смущали ли негативные комментарии после редизайна? (Hudshich)

— Привет, Hudshich. Собираем, скоро будет анонс. Насчет Лила  сейчас нет, так как он все еще на пике мотивации, готов врываться, и мне очень приятно с ним работать. Первый месяц работы полностью снял стереотипы, которые были о нем в медиаполе. Работа Яны  10/10. Она очень быстро влилась в коллектив, и это радует. Сейчас медиакоманда — локомотив, который несется вперед, идеи и съемки идут полным ходом, и мы расширяем медиакоманду, так как планы наполеоновские. Негативные комменты  это тоже круто. Самое главное, что ребрендинг вызвал очень сильный резонанс. Хуже, если бы наш лого обсудили за пару часов и забыли. А сейчас многие до сих пор пишут комменты и обсуждают, и все больше людям нравится. Особенно когда мы нанесли на мерч и я показал друзьям, многие просто захотели купить худи или футболки, потому что им нравится дизайн. 

— Берегите лила… (evilinme)

— Привет, evilinme. Бережем, как только можем. Он крут!

— Когда у вас появятся бойцы не в "денежных" дисциплинах? Старкрафт, ККИ, РЛ и т.п. Пора уже расширяться и совместно тянуть развитие киберспорта. (Candramelekh)

— Привет, Candramelekh. Мы думали заходить в другие «общие» дисциплины, но в период пандемии и текущей ситуации на рынке необходимо зафиксировать основные дисциплины, а после уже смотреть на другие. RL популярна, но не в СНГ. И для развития игры нужно, чтобы многие команды заходили вместе с нами. Время покажет. 

— Как оцениваете успехи клуба в этом году? Как дела у Лила, еще не заскучал? Не думали взять кого-нибудь из бывшего состава Джаст Еррор? За сколько отдадите Лила в Секрет, когда они кикнут Япзора? (Пупей лично обещал слот Лилу). (Denis Perepechko)
— Привет, Denis:

  • Более чем хорошо. Каждый может найти к чему придраться, для меня цель HR была выполнена  в конце 2019 года мы решили полностью зайти на рынок СНГ. На момент сентября 2019-го у нас не было составов. Начинали с CS:GO и закончили Dota 2 и Fortnite, сделали ребрендинг, который хорошо зашел на аудиторию.
  • Лил не скучает, работаем каждый день.
  • Думали, но после сменили вектор на других игроков.
  • Сомневаюсь, что кикнут :) Но если все будут за переход, я помогу, чтобы Лил перешел в другой клуб. В первую очередь решает игрок, не клуб.

— Прите Дедушка Мороз и мои любимые Virtus.pro, Natus Vincere и HellRaisers . Спасибо вам всем за сезон, за открытие таких прекрасных новых команд (LiL тоже стал открытием года) по доте. Я искренне рад,что появилась Новая Эра, любимые парни и создание новой семьи. Я не смог сказать что-то одному из вас,так как вы все удивляли,побеждали и приносили уйму эмоций на онлайн турнирах,а ваши новости о планах на будущее всегда приятно воспринимались как "ЧТОО СЕРЬЕЗНО?". Я действительно стал фанатом каждого из вас и с нетерпением жду открытия DPC, за которым мне будет приятно наблюдать, и осозновать,что каждый из вас чем-то особенный, что способны обыграть грозу турниров-Secret,и готовы дойти до главного события,которого все ждут - International. Спасибо за все в этом году,это было весело, приятно, удивительно, и в какой-то степени не забываемо. До встречи в Новом Году <3. (UnfeelingCry)


— Привет, UnfeelingCry. Спасибо тебе, что в первую очередь поддерживаешь сцену СНГ, ведь те, кто болеет за регион, важны для нас. И за поддержку, ведь самое приятное для нас — это слышать, что то, что мы делаем, вызывает отклик в сердцах фанатов. Ведь если бы вас не было, клубы бы попросту не существовали. Поэтому спасибо тебе и остальным фанатам HellRaisers и СНГ-сцены.

Так как это письмо Деду Морозу, то в ответ все те, кто задал мне вопрос, получат подарки от HellRaisers — новый мерч, который скоро поступит в продажу. Вы будете одними из первых, кто получит самые свежие ништяки. Напишите мне на почту as@hellraisers.pro с пометкой «Подарок от Деда Мороза».

Дедушка Гламазда, СЕО Virtus.pro

— Как вы будете действовать в случае, когда молодые игроки "посыпятся" на лан-турнирах? Какой будет "кредит доверия" в количестве турниров, которые они могут запороть и не быть кикнутыми? 1?2?3? Больше? (Dumau_net)

— Похожий вопрос мне задали сами ребята несколько месяцев назад, и я ответил, что я не буду никого кикать/менять после первого поражения. После всех трансформаций, замен, турниров я настроен на то, чтобы такой состав не менялся несколько лет. Это звучит немного пафосно, но ровно с такой логикой он собирался. Таким образом, я, игроки, менеджмент, команда будем думать не о том, какой у нас должен быть альтернативный игрок на какой-то позиции, а о том, что нужно сделать нам, чтобы показать лучший результат.

Если наш результат будет ниже ожидаемого, то я, как и делал до этого, буду разбираться с тем, что нам мешает побеждать — мораль, конфликты, внешние раздражители, — и далее максимально быстро их решать. Опять же, все это мы проговаривали, и во второй день буткемпа я сказал, что они все суперсильные игроки, молодые, с правильным отношением к игре, уважением друг другу. Поэтому я вижу больше рисков не внутри, а снаружи, когда, к сожалению, появляются вредители, которые будут пытаться вас сбить с намеченного пути ради собственной выгоды. Вот с ними будем бороться в первую очередь. 

Я прошу прощения, что мой ответ выдался очень длинным, но это стоило того. С наступающим вас Новым годом.

— Что будете делать если у состава по доте вдруг начнется спад? Или вдруг они перегорят - кстати об этом, как происходит в двух словах тренировочный процесс? Есть ли у них психологи и какую роль они при этом играют в жизни состава? by the way с новым годом, спасибо вам что подарили неплохой состав по доте, и оживили состав по кс, надеюсь что вы переживете все спады и др. и сможете показывать игру высочайшего уровня! (симп Харухи Судзумии)

— Про возможный спад ответил чуть выше, поэтому фокусируюсь на второй части вопроса. У состава ранее был психолог, когда они были еще в VP.P. На данный момент в обновленном составе мы к его поддержке еще не обращались. В целом сейчас тренировки максимально классические: развитие индивидуальной игры в пабах, разборы игры нашего региона, Китая, отдельных команд в Северной Америке, наработка стратегий под каждый турнир и разбор игр перед каждым матчем с соперниками. Скажу сразу, что при том, что весь этот процесс максимально понятный, не все команды могут его реализовать.

Сейчас буткемпа нет, поэтому ребята могут отдохнуть друг от друга. Это, кстати, очень важно, чтобы у каждого было личное пространство, а то потом легко возненавидеть своего тиммейта. 

В 2021-м уже более предметно посмотрим, что можно добавить в тренировочный процесс. У меня в целях на 2021 год — в целом сфокусироваться на том, чтобы внедрить в тренировки всех составов новые механизмы, от тренировки реакции до автоматизации всевозможной аналитики.

Спасибо за поздравление и поддержку! В 2021-м нам нужно удержать то, что построили в этом году, и это будет даже тяжелее. 

— Дорогой, гений Гламазда, как попасть в киберспорт? Ваня, 31 годик. (galaktiQa)

— Мой ответ здесь очень простой: ищите вакансии на сайтах работодателей или в группах в соцсетях. Я регулярно вижу, как разные команды набирают себе сотрудников. Мы (Virtus.pro) нанимали в этом году через классическое резюме и собеседование. Очень часто ищут SMM, аналитиков, продакт-менеджеров, операторов. Реже — менеджеров команд, но они тоже есть. Текущий менеджер подразделения по «Доте» пришел к нам через обычное резюме, а не знакомства, застолье и т. д.

Худший вариант — писать мне в ЛС. Пока результативность — 0 нанятых людей. 

— Дорогой дедушка Гламазда, скажите пожалуйста каково это — жить, имея IQ с показателем выше, чем 200 единиц? (Fraer_NA_PrekoLe)

— Без понятия! Я так и не понял всего в фильме «Довод», но он мне понравился :)

— Когда у вас появятся бойцы не в "денежных" дисциплинах? Старкрафт, ККИ, РЛ и т.п. Пора уже расширяться и совместно тянуть развитие киберспорта. (Candramelekh)

— Вопрос в новых дисциплинах, при всем желании, все равно упирается в деньги. Для того чтобы содержать команду Х, нам нужно, чтобы ее смотрело, допустим, 30 тыс. человек. Если по факту на трансляции 300 человек, то, по сути, я сжигаю чьи-то деньги просто так. Скажу прямо, лично мне много удовольствия это не приносит :)

После этого предложения я ожидаю реакции: «Сергей, так ты менеджер, вот и придумай, как сделать болельщиков и спонсоров счастливыми. А сейчас это отмазки». Поэтому мы поступим следующим образом: у нас в соцсетях мы разместим опрос по дисциплинам, которых у нас нет, и поймем, чего хотят фанаты, а я с командой подумаю, как это сделать с выгодой для всех. 

— Когда уже сделаете движуху по Fifa?? (BrothersFUT)

— Вообще, планировали в этом году, и у нас даже были переговоры с одним очень сильным игроком. Из-за пандемии пришлось поставить на паузу эту затею. Отдельно от пандемии есть элементы игры, которые меня смущают, а именно механизмы гандикапа, который не особо вписывается в логику киберспорта. Я честно не знаю, как обстоят дела в новой версии, но за первый квартал 2021-го мы точно решим, идем в эту дисциплину или нет.

— Как родители реагируют на профессию своих детей "киберспортсмен", приходилось ли тебе с ним общаться во время переговоров? (Сайфуллин Эмиль)

— Приходилось, и это тоже интересный опыт. Многие родители переживают на тему «А не фикция ли то, что ему платят за игры на компьютере?» и о том, как мы заботимся о здоровье игроков (питание, территория, где размещен буткемп и т. д.). Абсолютно правильный подход, и я бы делал то же самое, наверное. Родители ищут для своих детей самое лучшее. Важно объяснить, что мы игрока не кинем, что это не обман, а возможность для него реализовать свои таланты. Не скажу, что часто общаюсь, но раз в два месяца точно. 

— Какие планы на 2021 и не хотите ли вы развиваться в других сферах киберспорта как мобильный ну это игры как пабг мобайл довольно неплохие планы на 2021 у этой игры ответьте пожалуйста И с новым годом смотрите за игрой снг команд на PMGC S0. (Керимхан Бахтияр)

По PUBG Mobile я уже общался с Tencent, и мы присмотрели варианты составов. Может быть довольно интересная история. Отдельно смотрю на то, что происходит c Free Fire, и вчера уже поставил себе League of Legends: Wild Rift. Короткий ответ  да, хотим развиваться и ищем наиболее эффективный вариант. 

Плюс в этом году должен был состояться проект с мобильным рейсингом (не уверен, что могу раскрывать название мобильный игры) в связке с довольно известной гоночной серией, но пандемия, опять же, повлияла на этапы гонок, и пришлось проект перенести. 

— Какой рост? Сколько от груди жмешь? (Bambei)

— Вообще, я всегда думал, что 187 см, но в прошлом году оказалось, что всего 182 см. Жму сейчас на раз 115 кг. 

— Назовите своего любимого героя и любимого героя каждого игрока в команде? (Кузнецов Дима)

— Я так понимаю, что мы про Dota 2? У меня всегда любимый был Viper (со времен первой «Доты»). У ребят (но могу ошибаться):

  • Егор  Phantom Lancer;
  • Даня  Anti-Mage;
  • Виталич  Invoker;
  • Дима  Ember Spirit;
  • SANJI  Spirit Breaker;
  • YEKINDAR  Anti-Mage (вообще, он говорит, что cуперкерри и его называют «мини-Эпилептик»);
  • buster  Magnus;
  • Qikert  Abaddon;
  • Moose  Invoker.

— Что с тренером которого вы объявили весной с арстайлом он как-то помогает команде если да то как если нет то что он делает какую функцию выполняет в команде ? Есть мысли что бы арстайл был тренером дота 2 состава? (Стас Гусятников)

— У команды нет тренера, и Ваня никогда в тренировочном процессе VP.P не участвовал. С обновленным составом VP он тоже не работает. 

Тренер должен решать определенную задачу, а на текущий момент все роли распределены между игроками. Очевидно, что проблемы нужно решать не тогда, когда они уже случились, а делать так, чтобы они в принципе не появились, или быть готовыми к ним. Это уже история управления рисками. Под каждый риск ты ищешь свое решение, и не всегда ответом будет наличие тренера.

Вообще, тема тренеров меня нереально смущает в киберспорте по многим причинам. 

Я очень-очень редко слышал аргументированно, какой вклад тренер дает в общий результат команды или что конкретно сделал он для победы. Мало структуры в тренировках, отсутствует работа с дисциплиной, нет понимания психологии людей.

В обычном спорте есть правило: выигрывает команда, проигрывает тренер. А в киберспорте я чаще слышу «побеждали за счет меня, а проиграли из-за игроков», поэтому хороших тренеров в СНГ (я про все дисциплины) можно посчитать на пальцах рук. 

— Тяжело ли вам было адаптироваться к киберспортивной индустрии, и как вам вообще наша тусовка? (Denis Perepechko)

— Мне на 100% нравится, куда я попал :) Думаю, что адаптация прошла относительно легко. Я не был связан дружескими узами индустрии, что позволило мне принимать определенные решения, опираясь на мнение свое и команды (Virtus.pro и ESforce), а не страха, что лично на меня кто-то обидится и как я вообще буду работать дальше, если лидеры мнений будут против меня. 

Плюс я постоянно обращаю внимание на мнение людей со стороны — болельщиков в наших соцсетях, HLTV и PD (очень часто), и это помогает оценивать ситуацию более трезво.

— В чем заключаются основные отличия работы менеджмента в киберспорте от более стандартных индустрий, пользуетесь ли вы какими либо известными теориями мотивации, и одинаковый ли подход к мотивации игроков ВП и обычных сотрудников. С наступающим новым годом! (BOT-MATVEY)

— Это шикарный вопрос :) Ответ будет длинный, сразу предупреждаю. Лично у меня в голове киберспорт в плане управления организацией вообще ничем не отличается от любой другой сферы. 

Все принципы работы с бизнес-процессами и людьми будут идентичны:

  • Должны быть базовые ценности, на которые можно опираться (не обманывать, открыто говорить о проблемах, мы работаем на результат).
  • Любой процесс можно улучшить, тут в дело вступает Lean Six Sigma.
  • Любой проект можно реализовать по модели Waterfall или Agile (чаще этот).
  • Нужно давать свободу в принятии решений, но узнавать о результатах этих действий.
  • Нет смысла развивать в сотруднике все качества/навыки одинаково. Если он гений в каком-то вопросе, то нужно, чтобы он только этим и занимался, а не пытаться сделать универсального бойца.
  • Каждый сотрудник/игрок — это индивидуальность, поэтому методы мотивации 100% будут отличаться, как и распределение обязанностей. Есть такой принцип, как Situational Leadership. Отлично вписывается в эту историю.
  • Любой результат можно измерить (спортивный, медийный и т. д.). Если кто-то не может озвучить, что он сделал конкретно, тогда нужно задать себе вопрос, зачем мы это делаем и зачем нам такая позиция/роль.

— Будете ли собирать состав VP по LoL? Хочется услышать развернутый ответ почему нет или да. Потому, что : В LoL’е в этом году прошёл крупный турнир, а дота загнивала на онлайн турнирах. Так же риоты поддерживают постоянно игру в Плане рекламы и взаимодействием с медийным персонами (вспомнить только песню от Imagine Dragons и их живое выступление на турнире) Так же, LoL популярен на американском и азиатском рынках, а это соответственно другие суммы рекламных контрактов и т.д. (Арефьев Максим)

Весь развернутый ответ будет состоять в том, что для нас LoL интересна только во франшизных лигах Северной Америки или Европы. Получить слот просто так нельзя, и это очень крупная финансовая инвестиция (десятки миллионов), поэтому мы с командой с разных сторон оцениваем возможность и рациональность такого захода в дисциплину.

— Что за вконтачные заявления "будут оба состава" за месяц до роспуска одного из них? Ждать ли в следующем году такой же последовательности от вас? (Ortaz)

— На тот момент у нас было два состава. Моя последовательность действий обусловлена результатом, переговорным процессом и многими другими факторами. Поэтому пока нет решения на 99%, я не занимаюсь спекулятивными анонсами в соцсетях.

— Хочет ли вп подписать какого-нибудь стримера для организации, как это сделали европейские орги? (Байрам Бадалов)

— Да, мы подписали hurma для Fortnite, и есть идея сделать похожее для других дисциплин. Если у вас есть идеи того, кто может быть интересным,  пишите нам. 

— Как собираешься защищать молодой состав доты от девочек? Они сейчас ещё на паре больших турниров заберут норм места, зпшек полутают и всё, коварные девочки унюхают это и там неопытным крышу снесет и уже не до доты будет. И прощай команда. Подготовься заранее! (Супир Филосав)

— У нас по контракту нельзя встречаться, если не чемпион «Инта» или меньше 11 тыс. MMR. Вчера в зону риска второй раз попал Егор, и, конечно же, я этим обеспокоен. 

Кто-то предлагал включить в команду менеджмента VP ведущих из «Давай поженимся!», но у меня нет их контактов. В общем, не знаю, что делать, поэтому буду полагаться на ответственность ребят. 

Если серьезно, то есть много примеров, где отношения помогают, а не наоборот. Поэтому могу только ребятам пожелать, чтобы у них все было ОК (или штрафы получат).

— В составе по доте ребята очень молодые и увлеченные этой игрой, трудно ли было вам, не настолько хорошо понимающему их мир, найти с ними общий язык и как вы общаетесь сейчас? (Анастасия Громова)

— Мне не сложнее с ними общаться, чем с другими людьми младше себя. Мне даже немного тяжело ответить на этот вопрос, так как я себе его ранее не задавал. Самое обычное общение :)

— Поблагодарил Солыча? Ведь как я знаю именно он попросил дать парням VPP шанс. (Арам Газарян)

Я могу поблагодарить ребят из VP за их вклад в развитие Егора и Виталика как игроков до момента окончания мейджора в Лейпциге. После этого они не принимали участия в создании команды и бренда VP.P. 

— Сколько ммр? (Дима Кузнецов)

— В 2020-м играл только на PS4 и в Quake Champions на ПК.

Хочу сказать спасибо всем, кто задал вопрос или просто написал приятные слова и поздравления. Всех с наступающим Новым годом!

Комментарии