У нас есть определенная помощь с дисциплиной. Есть Глеб cenra [операционный директор BetBoom Team — прим. ред.] — он помогает нам сейчас с дисциплиной. Мы ввели систему штрафов определенную. У нас до этого не было никакой системы штрафов. Рассказывать не буду, но у нас просто появилась система штрафов, которую мы все приняли. Мы считаем, что это нормально.
Что мы будем делать с этими штрафами — посмотрим. Эти штрафы действуют неделю, но у нас там уже нормально прилетело ребятам. Что мы с этим банком будем делать? Скорее всего, благотворительность — животным или детским домам. Это не будет возвращаться к менеджменту. Это отдельная сумма, которая копится. Это пока что новая для нас система. Мы планируем, что это пойдет на какие-то благие дела.
У нас появилась система штрафов. У нас есть люди, которые следят за тем, какая у нас дисциплина. У нас появилось больше субординации. Если я что-то прошу в рамках каких-то определенных моментов, значит, это должно делаться. Мы стараемся, шаг за шагом работаем над этими вещами.
Не то чтобы у нас просто кошмар, и мы не знаем, что делать. На мейджоре я говорил такую вещь, что люди делают что хотят. Но это был такое пессимистичное интервью, приумноженное моим состоянием. Реально, в том состоянии, в котором я был и давал это интервью, я видел мало вариантов — на тот момент, — что бы могло измениться. Не было триггера, я не знал, повлияет ли то, что случилось, на нас.
Всегда уже потом через время на холодную голову путем обсуждений и раздумий мы, естественно, находим какие-то способы решения [проблемы]. Мы все очень хорошо знакомы, нормально общаемся. Нет такого, что мы забьемся в угол и никто не хочет друг с другом разговаривать. Мы общаемся, стараемся решать какие-то проблемы, мы высказываем свои какие-то минусы и плюсы, недовольства, ищем решение. Это не сказать, что легко.